2020년은 그야말로 대전환이라고 할 수 있는 특별한 해입니다. 위기 속에서도 앞으로 나아갈 수 있기 위해서는 전 직원, 전 동료의 단결된 노력이 필요합니다.

그렇다면 이 특별한 한 해, 마지막 달에 우리는 어떻게 마지막 시간을 잡기 위해 노력할 수 있습니까?

영업사원에게 가장 중요한 평가는 능력의 구현이기도 한 성과입니다. 마지막 시간을 잡기 위해서는 개인적으로 협력 고객의 후속 조치가 가장 먼저라고 생각합니다. 판매 성수기인 이번 달을 최대한 활용하세요 외국 페스티벌의 경우 일정량의 재고 소화를 가져올 것이므로 우리는 적시에 기존 고객의 요구를 충족해야 합니다.

두 번째는 신규 고객 개발입니다. 신규 고객 개발 측면에서는 이미 이야기한 고객을 파악하고 서로에 대해 어느 정도 깊이 있는 이해를 가져야 합니다. 이러한 고객의 구매 수요를 긴밀하게 파악해야 합니다. 희미한 기회가 있으니 확고하게 잡아야 합니다. 특히 올해 상황은 긴급히 후속 조치가 필요합니다. 사는 것과 안 사는 것의 차이는 단지 생각의 문제이기 때문에, 그들이 그것을 사지 않는다면 적어도 자본은 여전히 ​​존재합니다. 상품을 구매하면 고객도 위험을 감수해야 하지만 상품을 구매하는 한 상품을 매진하려고 합니다. 따라서 판매원으로서 우리는 매우 중요합니다. 고객에게 우리 제품의 장점과 시장 장점을 알리고 고객에게 신뢰를 주고 더 많은 것을 제공합니다. 이러한 고객의 협력은 올해 성과에 포인트를 더할 뿐만 아니라 경제가 어려울 때 큰 폭발을 위한 길을 닦을 것입니다. 내년에도 좋아.

위의 단계를 잘 수행하는 것 외에 영업사원으로서 우리는 새로운 고객 개발을 멈출 수 없습니다. 고객 자원의 지속적인 증가를 통해서만 우리는 더 많은 협력 기회를 가질 수 있습니다.

2020년은 특별한 해입니다. 우리는 고객을 추적하고 고객 기반을 활성화하기 위해 그 어느 때보다 적극적으로 나서야 합니다.

지난 달에는 우리 각자가 목표를 달성하고 임무를 완수하기 위해 많은 노력을 기울일 수 있기를 바랍니다.

열심히 일할수록 운이 좋아집니다 ~~