2020년은 그야말로 큰 변화의 해였습니다. 우리는 이 위기를 극복하고 앞으로 나아가기 위해 모든 임직원과 동료의 힘을 모아야 합니다.

그렇다면 이례적인 한 해의 마지막 달에, 우리는 어떻게 마지막 순간을 포착하려고 노력할 수 있을까요?

영업사원의 가장 중요한 평가는 실적이며, 이는 곧 능력의 구현입니다. 최종적인 성과를 내기 위해서는 개인적으로 협력 고객 관리부터 시작하는 것이 중요하다고 생각합니다. 이번 달은 해외 명절 특수로 재고 소진이 예상되므로, 기존 고객의 니즈를 적시에 충족시켜야 합니다.

두 번째는 신규 고객 개발입니다. 신규 고객 개발 측면에서, 이미 대화를 나누고 서로 깊이 있는 이해를 가진 고객을 확보해야 합니다. 이러한 고객의 구매 수요를 놓치지 않고 집중해야 합니다. 조금이라도 기회가 보이면 놓치지 않고 적극적으로 활용해야 합니다. 특히 올해와 같은 상황에서는 더욱 시급하게 관리해야 합니다. 구매 여부는 결국 생각의 차이이기 때문입니다. 고객이 구매하지 않더라도 최소한 자본은 남습니다. 구매하는 경우 고객은 위험을 감수해야 하지만, 일단 구매하면 판매를 위해 노력할 것입니다. 따라서 영업사원으로서 우리의 역할은 매우 중요합니다. 고객에게 우리 제품의 장점과 시장의 장점을 설명하고 신뢰를 심어주어야 합니다. 이러한 고객과의 협력은 올해 실적 향상에 기여할 뿐만 아니라 내년 경기 호황기에 큰 성장을 위한 발판을 마련해 줄 것입니다.

영업사원으로서 위에서 언급한 단계를 잘 수행하는 것 외에도 신규 고객 확보에 끊임없이 노력해야 합니다. 고객 기반을 지속적으로 확대해야만 협력 기회를 더욱 많이 얻을 수 있습니다.

2020년은 특별한 해입니다. 우리는 그 어느 때보다 적극적으로 고객을 관리하고 고객 기반을 활성화해야 합니다.

마지막 한 달 동안 우리 모두가 목표를 달성하고 임무를 완수하기 위해 최선을 다할 수 있기를 바랍니다.

열심히 일할수록 운이 좋아진다~~~