올해 8월, 저희 회사는 단체 PK 활동을 진행했습니다. 마지막으로 했던 게 2017년 8월이었던 걸로 기억하는데, 4년이 지났지만 저희의 열정은 여전히 ​​변함없습니다.

우리의 목적은 승패가 아니라 다음과 같은 가치들을 구현하는 것입니다.

1. PK의 목적:

1. 기업에 활력을 불어넣으세요

PK는 기업의 '정체된 물웅덩이'와 같은 상황을 효과적으로 타파할 수 있습니다. PK 문화를 도입하면 '메기 효과'가 발생하여 팀 전체에 활력을 불어넣을 수 있습니다.

2. 직원들의 동기 부여를 높입니다.

PK는 직원들의 열정을 효과적으로 고취시키고 업무에 대한 의욕을 불러일으킬 수 있습니다. 경영의 핵심은 팀의 동기 부여를 어떻게 자극하는가에 있습니다.

그리고 PK는 팀의 동기 부여를 자극하는 가장 효과적인 수단 중 하나입니다.

3. 직원들의 잠재력을 활용하십시오.

훌륭한 성과 중심 문화는 직원들이 압박 속에서도 열심히 일하고, 자신의 잠재력을 자극하며, 스스로에게 희망을 불어넣을 수 있도록 해줍니다.

2. 중요성:

1. 팀의 경쟁력을 강화하여 기업 생존의 기반을 다집니다.

2. 팀 경기력 향상, 특히 페널티킥(PK) 성적 향상을 통해 팀 경기력을 크게 향상시킬 수 있습니다.

3. 개인의 경쟁력을 강화하고, PK에서 개인의 능력을 빠르게 향상시킬 수 있습니다.

4. 개인 대우 개선, 전후 비교 결과 임금이 꾸준히 상승했습니다.

PK는 3개월 동안 진행되었습니다. 이 3개월 동안 우리 모두는 100%의 노력을 기울였습니다. 왜냐하면 이는 개인적인 성과일 뿐만 아니라 팀 전체의 명예를 건 것이기 때문입니다.

비록 두 그룹으로 나뉘어 있지만, 우리는 모두 더원 메탈의 가족이며, 여전히 하나입니다. 물론 의견 차이와 갈등이 생기기도 하지만, 결국에는 모든 문제가 하나씩 해결됩니다.

최종 승리는 더 높은 점수를 얻은 팀의 몫이었고, 우승팀은 받은 보너스의 일부를 사용하여 회사 동료들을 모두 초대해 저녁 식사를 대접했습니다.

짧은 승리를 축하하는 동시에 팀워크를 다지는 활동도 진행했습니다. 이를 통해 팀원들은 더욱 단결하고 강해졌으며, 회사의 번영에도 기여할 수 있었습니다.